| ITEM명 | 평가목적 | 평가요인 | 조사시간 |
|---|---|---|---|
| 조직활성화 조사 |
사원들의 불만이 많아지고 있으며, 의사소통이 미약하고, 경영방침이 일선까지 철저히 침투되지 않는 등, 전반적으로 조직이 침체되어 있는 현상을 활성화 시킬 수 있는 기초자료를 확보코저 함. | 직무만족도, 회사만족도, 기타 사원들의 의식동향, 팀워크, 커뮤니케이션, 공감성, 신뢰성, 리더십기능, 목표달성, 직무확대, 효율성, 의욕성, 인간관계, 기타 요인으로 구성 | 60분 |
| 직무만족도 조사 |
리더십, 사기, 직무만족을 체계적이고 다각적인 측면으로 파악하여, 상호간의 관계에서 문제점을 발견하고, 『경영』측면에서 어떤 개선점을 파악코저 함. | 리더십유형, 팀워크, 의사소통, 공감성, 목표달성, 문제해결, 인간관계, 달성·안정, 책임감, 직무내용, 기타 요인으로 구성 | 50분 |
| 동기수준 조사 |
조직구성원의 동기수준을 파악, 업무를 추진하는 강한 의욕 및 동기를 발휘하게 하여 업무실적과 직무만족을 높이기 위한 대책을 강구하고자 함 | 회사의 방침과 관리방법, 업무완성, 상사의 관리법, 급여조건, 업무내용, 인간관계, 업무책임, 작업조건, 승진기회, 기타 요인으로 구성 | 40분 |
| 관리·감독자 조사 |
관리자의 가치관과 리더십 유형에 대한 평가로 관리자의 문제점을 파악, 개선하여 합리적인 조직관리능력을 배양하고자 함. | 조직이미지, 조직관, 요구되고 있는 능력, 개발해야 할 능력, 동기수준, 업무 이미지 관리의식, 기타 요인으로 구성 | 40분 |
| 종업원 의식 및 태도조사 |
종업원의 의시과 태도를 정확히 파악하여 목표를 달성하고, 민주적이고, 인간주의에 기초를 둔 인사, 조직, 노무관리의 자료로써 활용하조저 함. | 가치관, 종교관, 노조관, 직장생활측면, 직장생활에 대한 태도 및 의식, 상하 동료 인간관계, 기타 요인으로 구성 | 60분 |