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▶ 채용시험의 일환으로서 활용

√ 채용기준의 설정 활용 : 최소 부적격자 배제 차원으로 활용

√ 자사의 인재상에 부합되는 응시자 선발 가능

▶ 핵심역량 및 기본역량에 부합되는 인재 선발 가능

√ 인물 됨됨이의 다면적 평가 가능

▶ 적재적소 배치의 기초 자료 획득

√ 잠재능력과 현재능력을 발휘하여 생산성 극대화 효과 기대

√ 직무만족도 제고로 장기근속 효과 기대 가능

▶ 면접의 보조자료 획득 가능

▶ 교육훈련의 자료

▶ OJT 및 자기계발의 자료

▶ 기업 이미지 관리 효과 기대